Icon Capitalは、「従業員」と「継ぐヒト」に焦点をあてた投資・コンサルティング業を通じ、中小企業の事業承継の課題を解決します。若者を惹きつけ、地域のアイコンとなる企業を残し、創出することが、我々の使命です。
お気軽にお問い合わせくださいIcon Capitalは、「従業員」と「継ぐヒト」に焦点をあてた投資・コンサルティング業を通じ、中小企業の事業承継の課題を解決します。若者を惹きつけ、地域のアイコンとなる企業を残し、創出することが、我々の使命です。
お気軽にお問い合わせください「ヒト」を起点に、新たな事業承継のカタチを提案する
日本の企業の内、中小企業は99.7%を占めます。後継者の不在問題*への対応は待ったなしである一方、事業承継の成功は簡単ではありません。中小企業M&Aの成約率は2~4割に過ぎないというデータもあり、買収後の企業発展まで考えると、成功率はなお低いでしょう。
私たちは、日本の中小企業の承継は、「従業員」に焦点をあてることが、成功のカギだと考えています。従来の第三者に対するM&Aだけでなく、「従業員承継型の投資」を通じて新しく多様な事業承継の形を提案してゆきます。
※2025年までに平均引退年齢の70歳を超える中小企業の経営者は約245万人となり、そのうち約127万人が後継者未定と見込まれている(中小企業庁資料より)
全ての従業員をオーナーに
Icon Capitalがオーナーから株式を買取り、新経営者を派遣します。その後、10-20年かけて株式の過半を経営者陣・従業員にお渡ししてゆきます。最終的には、経営者・従業員の会社となり、永久的に企業運営がなされてゆく新たな承継の形です。
オーナーにとってのメリットは、①引退資金を確保できること、②顔の見えるヒトに承継できること、③従業員に金銭的に報いることができること、④会社が第三者の所有とならないことです。
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事業承継に「壁打ち相手」を
オーナーが孤独に悩むことは辛いことです。特に事業承継は相談しづらく、まずは第三者の聞き役、すなわち「壁打ち相手」が不可欠です。
Icon Capitalがオーナーに定期的にインタビューさせていただきます。インタビューの機会をもつことで、多くのオーナーに「本音での考えが整理できた」「優先順位が整理できた」など効果を実感いただけております。その後は、M&Aアドバイザリー、親族内承継など、ベストな事業承継となるようご支援させていただきます。
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梶山 武尊
Takeru Kajiyama
執行役員 / COO
中井規之
Noriyuki Nakai
エグゼクティブ・アドバイザー
村本 裕一郎
Yuichiro Muramoto
前田 健太
Kenta Maeda
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